年的内容营销世界是我最喜欢的

你为什么不利用同样的模型呢？ 未来看起来阴沉而光明 就企业内容营销的整体状况而言，它正处于转型期，就像所有营销一样。作为一种基于项目的重点方法，在整个企业中以临时方式开展工作，内容营销似乎已经证明了其价值。每年都会有数百个内容营销奖参赛作品包含无数案例研究，以战略性方式使用内容营销技术来对业务成果产生有利可图的影响。 然而，是否能让内容营销成

为营销中可扩展、可重复、可衡量的功能还有待观察。该学科的未来如何？去活动之一，高管论坛聚集了来自内容营销成功品牌的高级领导人。当我们谈论未来时，一位与会者表示：“唯一确定的是变化。我无法告 WhatsApp 号码 诉你何时何地，但我确实知道将会发生变化，这就是我们现在所依据的原则。” 就我而言，科特勒关于转变营销职能的想法似乎在营销人员的数字化道路上迷失了方向。在很多情况下，营销——尤其是内容——仍然只是企业内的一种按需服务功能。







它的唯一工作是制作越来越多的内容来描述品牌（或其产品或服务）的价值，以便销售可以更有效地销售，客户支持可以更有效地服务，并且各种方式的客户界面都更有益到双方。 然而，也许是因为我的书已经完成了，我需要合理化，我热切地相信，营销终于是时候重新发挥其创造价值的能力了——而不仅仅是将其反映在传统产品和服务的光彩中。 大约 27 年前的今天，微软创始人比尔·盖茨写了一篇名为“内容为王”的文章。